■案例　　正式成立于1996年的东方精工今年恰好步入20岁生日，如果以2011年上市为一个时间节点，那么在2011年之前，东方精工是一家单一业务的上市公司，而在随后的五年时间里，东方精工很快茁壮为一家多版块业务和国际化公司。东方精工作为南海高新技术企业是国际领先的纸箱包装设备整体解决方案提供商　　尽管在2011年8月就早已登岸资本市场，但东方精工最让外界车祸的是其在2013年并购意大利企业FOSBER。而当时东方精工的蛇吞象甚至让外界惊恐。　　之所以倍受注目，源自当时东方精工的销售额只有3亿元，而FOSBER的销售额早已超过10亿元，而且在全球细分行业内名列第二，所以无论是在体量上还是改置地上，这单收购在外界显然都是蛇吞象。

　　这单在外界有点意料不到的并购案例，广东东方精工科技股份有限公司董事会秘书杨雅莉是水到渠成的事情。　　在她显然，当时东方精工在印刷机行业国内早已做行业第一，所以自由选择收购的标的企业十分具体：自由选择产业链上游企业。

而FOSBER创立股东早已多达70岁，面对着接班人自由选择的问题，同时他们也于是以考虑到未来市场空间，期望从欧洲市场渐渐扩展到中国、印度等亚洲市场，并把这些新兴市场作为未来新的增长点。所以当时是恰好双方都有这个市场需求，相互都有国际化的市场需求，可以说道是不谋而合。

杨雅莉说。　　随后，东方精工全球爆买模式一发不可收拾。2014年股份广东嘉藤机器人20%的股份，布局智能运送；2015年7月，已完成有限公司并购中国苏州的百胜动力公司80%股份，打开第三个业务板块高端核心零部件的布局；2015年10月，已完成入股并购意大利Ferretto集团40%股份，加快前进智能物流仓储设备平台的搭起；再行到今年7月并购锂电池PACK集成商弗莱德的重组预案，紧贴新能源汽车领域。

　　东方精工共创国际化布局，通过近几年内生和外延的扩展，早已在亚洲（中国）、欧洲（意大利）、美洲（美国）分别享有从研发、生产到销售为一体的生产型企业。杨雅莉说，全球化资源配置的发展战略，让公司仅有产业链的产品组合符合了客户由单台设备到成套设备的一站式订购市场需求，沦为国内同行业的龙头企业，目前在国际市场的综合排名也挤身前三。　　目前该公司以智能生产为战略愿景和业务核心，主营业务主要区分为智能纸盒设备、智能自动化设备、高端核心零部件三大板块。其中在智能瓦楞纸箱纸盒自动化设备的业务范围已从上市初期的瓦楞纸箱印刷设备，扩展到还包括上下游设备在内的全产业链生产服务提供商。

　　尽管东方精工在这三年的收购案例十分的引人注目，但杨雅莉指出收购跨国公司只不过并不如外界看得这么幸福。大多数人看收购就是实在谈成了合作，并购了这家企业，但是只不过这个只是刚刚开始，确实的考验是在收购之后。

杨雅莉指出，两家几乎有所不同的企业，必须通过三到五年的过渡性才能变为百分百的子公司，而且收购之后都有业绩允诺期，在这过程中，整个团队都要为这个目标希望。

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