近日，第二届ICIM中国城市基础设施建设与管理国际大会在钱塘江畔顺利开会。在“创意公布-城市承载力与综合治理解决方案路演”环节，寄云科技CEO 孔宇华公开发表为题《基于大数据的企业创意》演说。他认为，基于大数据的企业创意应该以思维先行、方法引导，并融合领域科学知识、数据科学、管理机制和软件技术等多方面要素，最后建构极大商业价值。

灯泡发明者小故事大救赎双模式空战“一年半时间内测试了3000多个有所不同的设计和6000多种不同的材料……”，孔宇华借灯泡发明者的小故事认为了“较慢试错、优化递归，再加原始的数据记录和分析，问世最佳方案”方法论的重要性。该方法论某种程度可以运用到基于大数据的企业创意中。融合寄云科技的工业大数据、工业互联网实践经验，孔宇华又明确提出了这种较慢递归的整体思维及其方法论在基于大数据的企业创意中的两种空战模式。

第一种模式就是指上往下强力推展。这是一种从高层战略层面实行工业企业部门数字化，使得企业需要较慢掌控宏观关键数据，并在此基础上构建企业的创意发展。寄云科技服务的中铁集团数字化管控中心项目就是这种模式。

中铁集团部门林立、系统繁杂，各类数据布满在各个业务系统当中，中铁集团通过强有力的顶层战略实行统一数据平台体系，并对融合数据展开统一管理和价值挖出。最后中铁集团构建了动态监控、智能预警和基于数据的决策反对体系等创意应用于。

另一种模式就是指下往上，亦即从现实市场需求抵达，较慢实施一个解决问题明确问题的项目，并通过更好的数据来检验项目不切实际之后，不断扩大其用于范围将之运用到其他环节和项目中。寄云科技为客户服务的“盾构机分析”案例就合乎这种模式。案例从盾构机的故障检测市场需求抵达，打造出创新型的出现异常检测、预测性修理系统，有效地防止了更好、更加相当严重设备故障的再次发生。

融合多方面要素的浆果引企业创意孔宇华总结指出，大数据创意之路要思维先行、方法引导、步步为营。一方面企业应该在明晰的长年方向规划基础上，多做到有效益的短期项目。另一方面企业应该容许，甚至希望频密的试错，容许告终，并大大优化递归，最后构建积少成多、常态到异化的创意之路。

孔宇华更进一步认为确实意义上基于数据的创意是融合了领域科学知识、管理机制、IT技术、数据科学等多方面要素的浆果。企业最初创建这个机制也许可玩性极高，但当这个机制逐步获得完备时，效益就仍然是某一个方面的提高，而是许多小改良变换在一起构成的整体的颠覆性创意，这种持续改良对公司是珍爱的。

基于这种创意思维，寄云科技已协助诸多大型集团构建了基于大数据的创意，涵括大型央企、跨国公司、500强劲企业等。未来，寄云科技还将凭借愈发娴熟的工业互联网、工业大数据能力，之后服务更好的工业企业，引导基于大数据的企业创意。

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